基层动态

安康分公司奋力冲锋半年目标任务

近日,安康分公司明确任务、夯实责任,奋力冲锋半年目标任务。

分公司一是挂图作战、倒排工期。对照全市整体经营情况找差距,按照领导包片、部门包联经营单位、干部包抓重点项目的方式,层层落实负责;倒排每项工作任务工期,按时间节点扎实推进。二是夯实责任,加强协调。由分管大众、集团、融媒体等业务工作的领导牵头,加强与政企等部门的汇报沟通,推进项目资金回收进度。三是凝聚合力,重点突破。分公司鼓励全员提振信心,提升能力,全面冲刺。二线支撑部门在统筹安排本职工作的前提下全力下基层支援一线,在新建楼盘、光改区域、农网村镇等区域集中开展宣传路演活动。四是强化督查,加大考核。按照“一日一通报,一周一督查、一月一考核”的工作方法,及时通报各经营单位、各部门任务完成情况,并将通报结果作为年终评先评优的重要依据,促进工作加快落实、有效推进。

当前,安康分公司全员上下同心,朝着半年目标任务加速加力、奋战冲锋。

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